团队里不需要的那几类人

2017/10/26 9:58:49来源:创业苦逼事儿热度:5420
对于一个公司来讲,在组建团队的过程中,最重要的依然是人员的个人素质、品性。曾经朋友公司招聘,我推荐过一些人员,朋友往往不会过多的向我询问这个人的能力,而是他的人品如何?   团队里不需要的那几类人 而在一个公司的发展过程中,你身边可能总会出现浑水摸鱼、滥竽充数,甚至是扰乱军心的人。对于创业者来说,宁愿团队解散,从头再来,有些人也绝不能继续留在公司。   1、负能量太重的人   不知你团队有没有这样的人,他时常抱怨工作难做,抱怨加班,抱怨客户太难伺候。他经常会给领导提出一大堆问题,而自己从不能提出解决方案,甚至他自己压根儿没有想过解决。开会的时候,他在一边玩手机,神采飞扬;大多数被安排工作的时候,却一脸戾气、厌烦、抵触。   这样的人,全身充满怨气和负能量。这样的人,长期呆在公司势必给其他人传递负面作用。这对于一个创业者来说,需要高度的警惕。   2、不遵守规则的人   让我印象深刻的是,去年在北京创业的时候,我们公司新进了一名阳光大男生,来之前他已通过搜索引擎和社交网络,对公司,甚至是我的个人博客做了全面的了解。按理说,这是一个特别用心,态度也很好的成员。然而他来公司一个礼拜后便申请辞职了,辞职前他给我说了一番让我必须去面壁的话,他告诉我这个创业团队太让人惊讶了,竟然有人在员工区上班时间公开打游戏、公开抽烟……   而这些破坏规矩、无视制度的情况,我竟然很多时候忽视了,尤其是对于跟我一起创业时间比较久、感情比较深的核心成员。而所有的糟糕,却被一个新进来的人员全部看在眼里。   3、不懂得尊重的人   尊重不是溜须拍马,而是对于一个人,对于一家企业发自内心的尊敬和礼貌。我曾经服务过一些优秀的企业,也接触过一些让人尊敬的企业家。我经常会提及这些老前辈让人值得学习和敬佩的闪光点。   而对于有些人来说,他们却对这些年过半百,在商场浴血奋战几十载的老先生置以微词。他们时常挂在嘴边的是这个企业的产品离那某某大品牌差远了,这企业内部管理多么混乱,这企业如何如何。说的自己领导过千军万马似的。对于一个年轻人来说,保持谦卑之心或许是很有必要的,任何一个公司都有值得你学习和尊敬的地方。   4、夜郎自大,自以为聪明的人   有些人在进你公司的第一天就表现的无比聪明,高情商、高智商,夸夸其谈,表忠心、表决心。这样的人往往嘴皮子很能说,可惜的是他们最能说的是大话、场面话、假话连篇,时间一旦长了,通常纸包不住火。   他们最大的表现是自以为聪明,给领导递一些馊主意,甚至是违背正确价值观的的主意。他会说XX总,你该送点礼过去,他收到肯定高兴;他还会说,这个项目我们不能全满足客户需求,如稍做点手脚,我们的利润率就能提高……   这样的人,往往会聪明反被聪明误,他目前看似是在帮助公司,迟早会搬起石头砸自己的脚,挖一个大坑,把公司和团队一起埋进去。   5、人前人背后鬼的人   这种人最让人感到厌恶和不寒而栗,在老板面前说一套话,在客户面前说一套话,在同事面前说一套话。   而这种人可能恰恰也忘了,你在所有人面前对其他人的评价和坏话,其实也被他人听在耳里,也形成对你的印象。并且每一个人都有自己的独立判断,所谓“日久见人心,路遥知马力”。好马、坏马,岂是你一言之词?   无论是站在公司,还是站在朋友的角度,“人前人背后鬼的人”都不能留在身边。此类人,今天为自己的利益依附你,可能说你的好话;明天同样为了自己的利益依附别人,可能说你的坏话。   6、等着被安排工作的人   有些人在团队里似乎就是寄生虫,跟着团队混日子。你不给他安排工作,他绝对不知道该做什么。即便你安排了,他仍然无法有效推进工作。   这类人就像我上中学的时候,老师们常常打比方的“挤牙膏式学生”,你不挤,他绝对不会往前动一下。他不仅自己没有成长和发展的欲望,他甚至会让其他团队成员受到负面影响。   正如之前我们另一个成员说,看见这样的同事,原本自己觉得公司还挺有希望的,一看见他,自己工作都不想做了。基本的主动工作能力直接影响到一家创业公司的效率和价值,一个对于公司没有价值的人,要他何用?