1. 公司下放权限的3个小秘密,你知道多少吗?

    作为企业的管理人员,除了要具备合理授权的意识之外,也要掌握合理的授权步骤。这对于提高授权效率,规范企业分工合作具有重要意义。[更多]
    2018/1/16 10:24:18关键词:管理
  2. 管理认知:企业经营的“三个门槛”

    从企业经营的操作层面讲,经营好一个企业的因素是非常复杂的,但在这些极为复杂的因素中,有三个门槛是最为基本的,门槛一,一个正确的产品或服务。门槛二,一批正确的人。门槛三,把利益说清楚。[更多]
    2018/1/9 9:04:54关键词:管理
  3. 员工不服从管理怎么办?三种不同员工类型管理方法分享

    要运行好一个企业需要方方面面的支持,优质的客户资源、顺畅的工作流程、分明的企业制度等等。但无论是客户沟通、流程运行、制度实施都离不开企业员工,最终来看还是要员工来进行实施,人才是最根本的,再完美的流程制度,没有员工去实施都是毫无价值的。[更多]
    2017/12/29 8:56:18关键词:管理
  4. 没有宽容的公司,只有抑恶扬善的管理

    网传美国有一家对员工很宽容的公司,待遇好,上下班不打卡,平时不考核。[更多]
    2017/12/22 10:33:15关键词:管理
  5. 管理者如何提高“员工忠诚度”?

    有一位主管的烦恼:部门常常有新人进来,花了大力气培养新人,结果大部分新人学了东西就走,这让他非常无奈。花费大量时间成本,精力成本和公司资源,换来的却是员工的一走了之。[更多]
    2017/12/19 15:01:41关键词:员工
  6. 招人、开人这两件事,最能体现领导力!

    不少企业不会淘汰表现不好的员工,认为开除员工是没有人情味的行为。有一些企业,甚至以“从不开除人”为荣,觉得这体现出了老板的大气和企业的博爱。[更多]
    2017/12/15 15:20:03关键词:管理
  7. 学习精细化管理,提高企业管理水平

    社会的精细化趋势催生了精细化管理.要求组成管理的各个部分之间,环节之间达到最佳合理状态,让文化制度管理代替老板管理。[更多]
    2017/12/8 16:19:52关键词:管理
  8. 业务出身的老板,最该规避的企业经营管理问题

    生产管理混乱?生产计划反复变动?真的不仅是PMC的错!![更多]
    2017/11/29 10:44:24关键词:经营
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