1. “人情管理”中的“制度管理

    ”中国式管理”的两大主轴,没有任何一点是超越现代管理的创新,说白了还是狭隘的人情管理。[更多]
    2018/4/17 10:48:09关键词:管理
  2. 人性管理与绩效管理

    作为管理者,考核永远会是一个头疼的问题,过于严厉的考核方案,会让员工有很大的抵触情绪,而过于放松的管理,又会让员工产生惰性,失去工作的积极性。[更多]
    2018/4/2 10:16:38关键词:管理
  3. 职场管理:八种团队负能量,管理者要警惕

    杀伤力最大、辐射面最广——抱怨。为了“维稳”,公司不得不“和谐”掉这样的人。[更多]
    2018/3/20 10:56:54关键词:管理
  4. 抓住流程管理重点,让管理事半功倍

    在流程管理实践中,往往容易产生这样一个错误的认识:凡事皆流程,眉毛胡子一把抓。[更多]
    2018/3/15 11:01:14关键词:管理
  5. 时间管理:如何兼顾职场和家庭

    有了孩子之后,很多人都觉得难以兼顾职场和家庭。下面分享Hulu全球副总裁诸葛越的时间管理原则,有3个要点:[更多]
    2018/3/15 10:38:56关键词:职场
  6. 不是团队不行,是你的管理不行!

    企业管理是个“细活儿”,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。[更多]
    2018/3/13 10:21:08关键词:管理
  7. 人到用时方恨少,无可大用之人,大多是因老板

    一个企业,随着市场业务的变化,如果公司内部人员水平出现了断崖式的缺失,而外部几经引进大都水土不服离开,其实是很让人焦虑的。[更多]
    2018/3/6 9:54:42关键词:管理
  8. 沉迷于方法论、工具的管理,不是好管理

    现在很多企业运营者,总信奉什么二八定律、绩效等方法、工具,妄图通过这些工具把企业管理好,殊不知,这是对企业管理来说是很低级的认知,也不会管理得好企业。[更多]
    2018/2/27 10:20:58关键词:管理
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