尊宝娱乐 > 媒体 > 视频 > 正文

尊宝娱乐专访千年舟集团常务副总田茂华

2017-08-30来源:尊宝娱乐
千年舟集团是中国知名的民营企业集团,国家高新技术和农业产业化重点龙头企业,国内居家绿色环保建材研发、制造和销售行业的领军品牌。公司始创于1999年,集设计研发、生产制造、全球销售与售后服务为一体,主导产品包括细木工板、多层板、生态板、石膏板、地板、木门、衣柜、橱柜、桑拿房、足膝宝、基元材料等。集团旗下拥有13家子公司,已逐渐形成拥有基础建材、成品家居、全屋定制及文化创意港为核心的四大产业系统。千年舟集团在由尊宝娱乐主办的2017网评十大板材中获得多项荣誉,如十大环保、十大生态板、综合十大等。 8月27日,在尊宝娱乐主办的“塑品牌,造未来”高峰论坛暨2017尊宝娱乐十大板材颁奖典礼的现场,尊宝娱乐专访了千年舟集团常务副总田茂华。 【尊宝娱乐】:大家好,这里是由尊宝娱乐主办的“塑品牌,造未来”高峰论坛暨2017尊宝娱乐十大板材颁奖典礼的现场。今天,我们非常荣幸地邀请到千年舟集团田总接受尊宝娱乐网的采访。田总,您好。 【田茂华】:您好。 【尊宝娱乐】:千年舟在此次评选中获得了很多奖项,千年舟是如何获得这么多网友的支持和认可呢? 【田茂华】:首先感谢尊宝娱乐网此次评选的举办,通过这样的活动,让我们更加清晰知道我们目前在消费者心目中的位置。我觉得市场是最好的检验,消费者的反馈是最真实的反馈。那通过这样的反馈,让我们感受到我们之前所做的努力是值得的。我们对于缔造健康居家,引领品质生活的定位是得到广大消费者认可的。所以围绕这样的初心,我们近年来一直致力于绿色环保健康产品的研发和推广,同时我们也注重产品的创新以及服务的升级,因此得到这么多消费者和网友的认可,我们感到非常的欣慰同时也感到非常的忐忑,期望在以后的日子里我们可以继续通过我们的努力给消费者带来更加优质的服务、更加环保健康的产品。谢谢。 尊宝娱乐专访千年舟集团常务副总田茂华 千年舟常务副总田茂华(左一)与尊宝娱乐记者吴丹(左二)合影 【尊宝娱乐】:现在国家环保政策是愈来愈严格了,环保整治风暴也是愈演愈烈。那千年舟是怎样把绿色、环保、健康理念传递给消费者的呢? 【田茂华】:这个其实要追溯到我们企业创始初期。我们千年舟自1999年创立初始,我们董事长就非常注重这方面的理念。那时候,市场开始从不环保到E2级,我们就已经注重E1级的研发和推广,再到后面的E0级,再到现在的我们负离子系列产品的开发以及推广。除了我们在推广的负离子产品之外,我们在基原材料像纳米净醛,抗菌除菌等这样的原材料,我们研究院都有在做一些开发。除此之外,我们这么多年也参与了很多国家标准的制定,所以,在环保整治风暴下,我觉得首先在于企业本身自己的思考与定位。而我们在初期的思考与定位是紧跟国家的政策,甚至我们要更多地去思考在国家标准要求的情况下,我们还可以做什么让我们的产品做得更好。 其实在这样的过程中,我们感受到的是企业对自己的要求是非常重要。所以通过这次环保风暴,我们可以看到一个本身就有准备的企业其实受到的影响是非常小,或者说,在这样的氛围下,反而能更好地体现企业本身的价值,从证件资质的齐全到可以引领的产品或是研发专利等。所以在这样的环境,我觉得我们更要做到是紧跟国家政策,同时我们要做好我们的思考与创新,这一切的根本是基于我们初心在哪里。我们董事长一直在讲,我们所要创造的产品,我们要研发的产品,我们要推广的产品,不是考虑到给别人用,更多要考虑到如果这些产品放到自己家里用,我们会是怎么样的标准与要求,所以我们觉得我们所做的每一件事情,我们对消费者所做的每一次推广,其实都是对于自己家人的推广,对自己的推广。本着这样的初心,我相信在这样的浪潮下我们可以做得更好。同时,我们也期望更多的企业和我们一起努力将健康环保绿色推向千家万户。我们也相信有更多的企业做得比我们更好,我们可以一起交流一起学习。谢谢。 【尊宝娱乐】:现在有个大趋势就是全屋定制,看起来很火,但却有不少问题,您是如何看待这一趋势的呢?千年舟又是如何做的呢? 【田茂华】:其实,全屋定制体现的是我们消费者对于产品需求上的一个升级。全屋定制听起来像是一个品类,但实质上,我们通过几年的操作和研发感受到一件事情,就是全屋定制与其说是产品,不如说是服务。在做这样的推广之前,后端的准备其实更加的重要。比如说,我们对产品的一个组成,对于运营体系的打通,对于我们设计人员的培训,对于我们销售人员的培训等,整个系统的贯通,运营系统的打通,我们觉得这点是非常重要,包括我们的安装服务以及售后服务等。它是系统性的一个工程,所以从这一点来说,我们不能把全屋定制定位于一个产品,我们要把它定位一个项目或是服务,这样的话我们才能更好地去理解这个事情。这是第一点。 透过全屋定制,我们看到是消费者的需求。那在这样的需求处理上,我们觉得前期的调研会更加重要。所以千年舟在全屋定制的推广上面,我们是围绕着几个“+”来的。首先是地板+,木门+,加上我们全屋定柜的+,这是产品的组成。同时,对于全屋定制的处理上,我们围绕几个核心思想来的。首先是我们的生命周期,因为在我们不同的时刻,我们对于房屋的需求,收纳的需求以及家具的需求,是不一样的。所以我们第一个定位是围绕着生命周期来的。 第二个是围绕着我们的八大空间,因为每一个空间,比如玄关、客厅、餐厅、书房、卧室等等,不同的空间满足的家庭需求是不一样的。所以我们第二项叫八大空间的极致处理。第三个我们可以看到现在整个城市发展越来越快,房价涨得越来越高,所以在这样的一个情况下,对于空间的极致利用也是我们千年舟致力研发的。所以我们第三大点叫极致收纳。 那我们全屋定制这块,在系统打通和支撑的情况下,围绕着生命周期、八大空间以及极致收纳来去做这样一项服务工作。我觉得作为一家企业来说,做全屋定制自己前期的筹备和准备非常的重要。因为我们要做这个事情就要把它做好,同时也要做到负责任,对我们服务商负责任,对我们消费者负责任。 总结来说,就是做好自己,修好内功,然后再全线出击,这是一件满足消费者需求的事情,同时也是一家企业做事的风格。 【尊宝娱乐】:那不知千年舟集团未来将如何全线出击呢? 【田茂华】:其实刚才在这样的谈话过程中,我已经做了一些分享了。我们通过这几年的研究,首先在于生产系统,我们是进口的设备。这一点的话,我觉得很多企业是可以做到的。第二点在于我们整个运营系统的打通,我们千年舟近几年对于商学院的投入,对于研究院的投入,对于人才的投入,应该说在我们人才战略方面这几年是做的比较多。因为有这样的基础,我们才能做后面的推广。所以第一步是我们生产系统的打通。第二步是我们人才储备。第三步是我们围绕着人才储备,我们要有一个完善的产品研发机构以及人才培训机构,并且将这样的系统可以更好地推广到店面去。第三个我们成立了客服部,就是我们服务中心。那我们服务中心对售前售中售后处理以及安装培训是非常注重的。与此同时,我们也非常注重行业优秀的专业的人才引进。所有这些工作的处理,我们觉得是在信息化和数据化上面做打通,所以在这一点,我们也做了比较多的投入。 总之这几年,我们在人才也好、设备也好、整个运营系统也好、人才储备也好,包括培训也好、大数据信息化也好着重做了这些事情。工欲善其事,必先利其器。我经常和他们分享,磨刀不误砍柴工,在这样的情况,我觉得我们已经做好准备去做这件事。 【尊宝娱乐】:非常感谢田总接受我们的采访,我们也预祝千年舟成绩会越来越好! 【田茂华】:谢谢!
分享
尊宝娱乐