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尊宝娱乐采访千山尊宝娱乐总经理王松

2017-09-28来源:尊宝娱乐
千山尊宝娱乐成立于1998年,有着近20年的板材销售经验,始终专注于生产健康的优质板材,日产能接近4万张,现已发展成为行业内产量最大的板材生产工厂之一。这些年来千山尊宝娱乐始终坚持品质为企业发展核心,快速转型,不断革新产品,在市场需要产能时快速提升产能,在市场对品牌需求旺盛时积极打造品牌,塑造品牌影响力,这为千山尊宝娱乐产品在市场上的发展开辟出了一条“康庄大道”。 9月23日,第八届中国临沂国际尊宝娱乐博览会在临沂国际会展中心盛大开幕。在展会期间,尊宝娱乐采访了千山尊宝娱乐总经理王松。 【尊宝娱乐】:大家好,这里是第八届中国临沂尊宝娱乐博览会千山尊宝娱乐的展位现场,今天我们非常荣幸地邀请到千山尊宝娱乐的王总接受尊宝娱乐网的采访,王总,您好。 【王松】:你好 【尊宝娱乐】:千山尊宝娱乐这次参加展会有没有带来什么新品?千山尊宝娱乐参加过很多次展会,这次在临沂家门口参加展会,有何感想呢? 【王松】:今年继广州的广交会、四川成都的展会、每一次展会都有带来一些新的产品,因为在板材的生产,纸张的印刷、浸胶等,全部都是自己生产制造。所以在创新方面,我们一直走在前面。这次临沂展会,我们其实已经是第三次参加商博会了,这次带来的新款主打产品就是桐木的千山胡桃板面的花色,也就是这个桌子的板面效果。所以我们也是把这个柜子、桌子做成成品,给更多的客户去展示。 尊宝娱乐采访千山尊宝娱乐总经理王松 千山尊宝娱乐总经理王松(左一)与尊宝娱乐记者吴丹(右一)合影 【尊宝娱乐】:现在产品品质提升和品牌建设已经成为企业发展重中之重,在这两方面,千山尊宝娱乐做得是非常不错的,您有哪些经验可以分享一下吗? 【王松】:其实千山从生产型企业逐步向品牌型企业转变,首先思维上要做调整,我们也是在工厂的内部,全体员工的上上下下,转变发展的思维,大家要从简单的生产一个产品到服务一个品牌服务整个市场服务经销商的思路去转变;再有一方面,要做企业内部人员架构的调整,从一个已生产为主导转型为以销售为主导以品牌推广为主导,从人员方面要做内部的机制机构的调整。再有就是投入资金方面的转变,从简单的扩大厂房生产规模转型到以品牌推广、广告投入支出,营销策划方面支出的转变,这三点是在品牌发展当中比较重要的一点。 【尊宝娱乐】:现在环保形势也是十分严峻,临沂也经历了环保整治,您是如何看待这一趋势的?我们千山尊宝娱乐有尊宝娱乐受影响吗?又是如何应对的呢? 【王松】:在环保的大趋势下,其实我们一直跟着国家的政策在走。作为尊宝娱乐之都的龙头企业,我们在很多方面其实是要引导行业朝好的方向去发展。国家的政策执行之下,我们尽量提前去预备去超越行业的标准。那时候行业要做E1级,我们最早提出要做E0级,要提高环保的标准,要提高使用的要求。一直在配合或者说引导行业对环保高标准的要求。这一次环保整治的风潮,我认为对于长远发展来说是好的积极措施,让整个行业更加标准化,也更坚定了我们之前工厂的生产规模、标准制度化的要求,也符合我们之前对自己高要求的标准,我们也会加大对标准化的规定,加大对自己的要求,后期在环保方面在品质方面再进一步的提高。 【尊宝娱乐】:2017已结过了一大半,不知千山尊宝娱乐今年发展成果如何,未来有何规划呢? 【王松】:去年我们是制定了三年计划,每年以百分之五十增长速度去提升,上半年截至到9月份,里百分之五十欠差一点点,但是9月份开始到下半年的行情行势,再加上小工厂受环保的一些影响,我认为下半年经过我们的努力,应该可以达到百分之五十的销量的提升,也是助推明年的百分之五十计划的完成。 【尊宝娱乐】:非常感谢王总在百忙之中接受尊宝娱乐网的采访,谢谢。 【王松】:谢谢。
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